2019 إخلاء مسؤولية شروط الخصوصية

العرض على: افتح مكتبة Blinkist الكاملة بخصم 30٪ ونقدر الوصول بلا حدود إلى أكثر من 3000 عنوان! اشتري الان. ابدأ عملك التمهيدي المجاني الأكثر ذكاءً 6 دقائق تغلب على مخاوفك من ردود الفعل من خلال تعلم كيفية "طرح الأسئلة" ، نحن حريصون على مشاركة هذه التعليقات (وغيرها من الكلمات القذرة) في جعل Blinkist الخاص بها. تقدم Laura Dowling Grealish نصائح أساسية تصفها هي وشريكها المبدع ، M. Tamra Chandler ، لضمان وجود علاقة سليمة بالنقد. بقلـم لورا داولينج جريليس | Jul 29 2019 هل فكرة طلب النقد تجعلك تشعر بالقلق؟ أنا أيضا. منذ فترة طويلة قام Dread منذ وقت طويل بتقييد المدخلات المهمة المهمة التي يجب أن تلعبها في حياتنا العملية - لقد تحولت الآثار السلبية للانتقاد إلى نتائج سيئة. تواجه المواجهات الرهيبة عجزًا كبيرًا ، وتستوعب تيارات المراسلات ، وتفرغ الأفراد المحيادين الجيدين ، والجمعيات بأكملها تتخطى المصعد الذي يمكن أن يقدمه النقد الموثوق ، الحقيقي ، والداعم. كيف نصلحها؟ نحن نواجه ذلك. بدلاً من الاستمرار في العمل منه ، أصبحنا باحثين مدخلات. في أي حال ، ما هي مزايا البحث الفعال عن النقد؟ التماس تحييد مخاوفك من ردود الفعل من خلال البحث الفعال عن الانتقادات من المشرف أو الشركاء ، فإنك تنتج مساحة محمية عقليا للاقتران. يتجاوب الأفراد بشكل متزايد مع النقد عندما يطلبون ذلك لأن عرض السؤال يحول مخيتنا إلى حالة أكثر ثباتًا مما يجعلنا منفتحين تدريجياً على الاستفادة من التجربة. في الوقت الذي تأتي فيه جلسات المدخلات لدينا دون سابق إنذار ، يبدأ نظامنا الحسي المدروس في التحليق بشكل كبير ويضع العقل في الاعتبار للجسم للرد على تداول الانتقادات يشبه إلى حد كبير المخاطرة المادية. تغلق قطعة المخ الذكية ، الداهية ، المتعاطفة ، الزيادات النبضية ، والجسم على استعداد لمعارضة الظروف المادية أو الهروب منها. الشيء نفسه ينطبق على الفرد الذي تطلب الإدخال. عندما تقترب من التفويض في وقت مبكر لشخص ما لكي يمنحك انتقادات واضحة ، تكون المعركة أو رد فعل الرحلة أقل ديناميكية ، مما يسمح لك ولهم بالرفاهية العقلية للتحدث بشكل أكثر صدقًا وبدون إعاقة. لقد سمحت لهم بالتصريح ، لذا فإن رد الفعل أقل ميلًا إلى أن يشاهد أو يدعي. تكون علامة الرهبة في المخ محدودة والمجموعتان في المناقشة لا بد أن تشعر بالثقة والجهد المنسق والتوقع والاحتمال. قد يكون لديك حقًا خيار معالجة وإنجاز شيء باستخدام هذا النوع من المدخلات. أنت تعرض عقلية النمو سواء كنت رائدًا أو فردًا ، فسوف نكون جميعًا قادرين على الربح من خلال إتاحتها لوجهات نظر الآخرين ومعرفتهم. بغض النظر عن مدى دقتك في التفكير ، وتبسيط لعبتك في أساليب العمل ، من الضروري البحث والتفكير في وجهة نظر الآخرين وأفكارهم وقدراتهم ومشاعرهم. عرض عقلية التطوير - على سبيل المثال ، كوننا نتعلم كل شيء ، وليس سروالًا أنيقًا - يعني أننا نقبل أننا يمكن أن نأخذ شيئًا من أي شخص كثيرًا. ليس واحد منا هو والدهاء مثلنا جميعا. يمكنك الحصول على ملاحظات يمكنك استخدامها فعليًا عند البحث عن النقد ، يمكنك التحكم في نقطة الاتصال في جلسة الإدخال وتوجيهها. يمكن أن تكون المدخلات في أي مكان من فريدة إلى أسمنت ، وقد أثبتت الأبحاث أن هذا النوع من النقد الذي يفضله الأفراد هو شخص للغاية. على سبيل المثال ، على فرصة الخروج التي تحتاجها لتحسين قدراتك المقدمة ، حالة غير طبيعية ، وسؤال مفتوح للتوضيح سيكون "ما هي الأهداف التي يجب أن أحصل عليها أثناء مقدمي؟" يمكن أن يكون هناك استفسار أكثر وضوحًا وصريحًا بشكل تدريجي ، "ما الذي رأيته حول اتصال العين بالعين أثناء التقديمي اليوم؟" الترتيبات الرئيسية أكثر مع حالة غير طبيعية لماذا ، والثاني مع خاص كيف بالتأكيد. كن واضحًا تمامًا بشأن الشيء الوحيد الذي تطلبه ، في تلك المرحلة ، قم بإحكامه أكثر من ذلك بكثير. عندما تقوم بتخصيص التماس المدخلات الخاصة بك لنقد المستوى المفضل لديك ، فإنك تدعي ما يأتي اتجاهك وهذا هو المكان الذي يبدأ فيه التعلم الأصيل. المدخلات (والكلمات الأخرى القذرة) بقلم M. Tamra Chandler و Laura Dowling Grealish 13 دقيقة للاطلاع على شكل وقت الصوت يمكن الوصول إليه الحصول على الأفكار الأساسية حول نصائح Blinkist للتعليقات الناجحة. الحصول على ما تبحث عنه. إنه يشرح لمقدم النقد البيانات التي تطاردها ، ويسمح لهم بفرصة التفكير في إجاباتهم وإعدادها. إعطاءهم إخطارًا في وقت مبكر يمتنعون عن وضعهم في الحال ، وكقاعدة عامة يحسن طبيعة المدخلات التي يقدمونها. قم بربط موسع الإدخال الخاص بك في فترة ووضعية تقدم لهم واجهة الإعداد بشأن ما تحتاج إليه البيانات. النصيحة رقم 2: التركيز على سؤالك يوضح البحث أننا ربما سنقوم بتحريك رد فعل مخيف في موسع إدخال محتمل عندما نطرح عليهم سؤالًا واسعًا مثل "ما الذي يحدث أنا؟" أفضل ما ينطوي عليه خفض الضغط والحصول على رد الفعل

ورد الفعل الداعم هو المطالبة بالنقد الواضح والمركز. النصيحة رقم 3: ارفع مصادرك كلما زادت أعداد مدخلاتك التي تسجّلها ، زادت بناء المعرفة والبتات التي يمكنك جمعها. علاوة على ذلك ، فإن الحصول على مدخلات من مجموعة من الأفراد يجعل من المحتمل أن تحصل على صورة أكثر واقعية للعرض التقديمي الخاص بك مما لو كنت تعتمد فقط على تصورات أحد الزملاء أو مشرفك فقط. في حال كنت تتخلص من مشكلة ما ، فإن محاولة تحسين لعبتك ، أو التعامل مع هذا المستوى التالي على البراز التدريجي للكفاءة ، أو السعي إلى أن تكون رئيسًا متميزًا ، في تلك المرحلة ، سيمنحك جمع وجهات النظر من مختلف الأطراف مزيدًا من الوعي الشامل حول وجهات نظر مختلفة وتزيد من معقولية ودقة النقد الذي تتعامل معه. النصيحة رقم 4: اسأل عن الإشعار ، وليس ملاحظة الحكم هي رؤية بدون حكم. عندما نرى أنفسنا ، أو أفرادًا آخرين ، أو ممارسات دون حكم ، نراقب الأمور كما تبدو ، دون إلحاق شعور أو شعور بالذات أو قصة. عندما تطلب ما يراه شخص ما ، فإنك تهدئ من يمدد النقد للألم العقلي لتصنيفك (إيجابيًا أو سلبيًا) أو تحديد موضعك أو إصدار حكم عليك. أخبرهم بفكرة النقد الذي تبحث عنه (اسأل مقدمًا وتوسيط طلبك) ومتى ستعود إلى الوراء لتدرك ما شاهدوه أو واجهوه. اطلب منهم إعطاء منظور توضيحي يشبه المرآة حول ما رأوه ، وكيف واجهوه ، وليس ما إذا كان إيجابيًا أم سلبيًا. نصيحة رقم 5: اسأل عن الأشياء الجيدة لا تتجنب الأشياء العظيمة. قد تكون لعبة النقد هذه غير سارة ، لذا عزز صفاتك ، وشحذ الأعمال الفنية التي تعشقها وتتجاوز التوقعات فيها ، واكتشف قوتك العظمى. يعد اللعب وفقًا لصفاتك هو مفتاح الحياة المتفائلة والمهمة ، لذلك يمكنك التعرف بشكل أفضل على ما تتمتع به القوى العظمى وكيف تحفز الآخرين. أيضا ، فإن النهج الأكثر مثالية لمعرفة هو في الأساس لركلة بعض الاستفسار. لا بأس أن تطلب من المدير أو المتعاون الذي يثني عليك تقديم المزيد من التفاصيل. "قلت إنني عملت بشكل مثير للإعجاب هناك اليوم. ما هي بالضبط قطعة رائعة؟" ثم ضعفي هذه القوة العظمى في المرة القادمة! تأكد من أنك تبحث عن الإجراء الذي يجعلك تتخيل الأشياء التي تعتز بها ، في هذه المرحلة ، دع تلك المعرفة تساعدك على الانتقال إلى عملك بانتظام. لا توجد طريقة أفضل لتطوير نفسك والتزامك بجمعيتكم. نبذة عن الكاتب لورا داولينج جريلي لورا داولينج جريليش هي كاتبة مشاركة ، مع م. تامرا تشاندلر ، من ردود الفعل (وكلمات أخرى قذرة: لماذا نخافها ، وكيف نصلحها). وهي خبيرة رائدة في PeopleFirm المعروفة بحماسها وإيمانها بتحسين الإمكانات البشرية عن طريق إدخال الإنسان مرة أخرى في بيئة العمل. ابدأ مجانًا Blinkist initial قم بالتسجيل الآن للاطلاع على التجارب الرئيسية من التحطيم التي تتوافق مع كتب الحياة. ابدأ بتجربة أولية مجانية لدينا أفضل 3 قراءة: 1 كتاب تمهيدي عن طريقة كونماري من تأليف تيريز سيفترسون 2 3 هاكس البسيطة لتوجيه عقلك الفيلي نحو إنتاجية مثالية بقلـم كيتلين شيلر 3 كيف تعظيم الإنتاجية مع العادات الصغيرة بقلـم توم أندرسون مع Blinkist احصل على التطبيق الذي يغير الأفضل في كتب الحياة إلى حزم من التجارب الرئيسية التي يمكنك الاطلاع عليها أو الاستماع إليها في 15 دقيقة أو أقل ابدأ تشغيلك التمهيدي المجاني المجاني Keep Reading A Primer على لعبة KonMari Method 3 Hacks بسيطة لتوجيه Elephantine Mind Towards Perfect Produ ... تعليمات لزيادة الإنتاجية مع عادات صغيرة أفكار كبيرة في حزم صغيرة ابدأ في التكيف الآن جربها الآن قوائم الكتب حسب الفئة Top true to life life Top top books top top books books top top books books top top books تربية الكتب أفضل كتب المؤسسة أهم كتب المسائل المالية أفضل الكتب المالية والمساهمات أهم أدلة تحسين الذات أفضل كتب الأعمال Top history ب ooks أفضل الكتب إثارة للحسابات أهم الكتب الدعائية أهم الحسابات أفضل الكتب المقنعة أعلى كتب الإدارة من نحن مهمتنا فريق التحرير © Blinkist 2019 إخلاء مسؤولية شروط الخصوصية